ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI KERJA, BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG BERADA PADA CV ASIA JAYA MANDIRI

Veronica, Naomi (2024) ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI KERJA, BUDAYA ORGANISASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG BERADA PADA CV ASIA JAYA MANDIRI. Skripsi thesis, Universitas Buddhi Dharma.

	Text cover-bab3.pdf - Published Version Download (3MB)
	Text bab4.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text bab5-lampiran.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana komunikasi kerja, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan mempengaruhi kinerja karyawan pada CV Asia Jaya Mandiri. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 107 karyawan CV Asia Jaya Mandiri. Penelitian ini menggunakan metode non-probability sampling dengan metode sample jenuh karena keterbatasan populasi, ketika populasi dan ukuran sampel sama dan menyebarkan kuesioner (G-Form) serta olah data menggunakan SPSS versi 25. Dalam hal ini, penulis menggunakan analisis kuantitatif dengan uji validitas, reliabilitas, data normalitas, heteroskedastisitas, regresi berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji T dan F. Diperoleh hasil uji koefisien determinasi (R-squared) menujukkan nilai 0,769. Hal ini, berarti besarnya pengaruh Komunikasi Kerja (X1), Budaya Organisasi (X2), dan Gaya Kepemimpinan (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 76,9% dan sisanyaa 23,1% (100% - 76,9% ) dipengaruhi oleh faktor lain. Secara parsial, pada variabel X1 (Komunikasi Kerja) memiliki nilai sebesar 14.575 ttabel > 1.65964 ttabel dengan nilai signifikan 0,000 > 0,05, pada variabel X2 (budaya organisasi) memiliki nilai 11.988 thitung > 1.65964 ttabel dengan nilai sig 0,000 > 0,05, dan pada variabel X3 (Gaya Kepemimpinan) memiliki nilai sebesar 12.474 ttabel > 1.65964 ttabel dengan nilai signifikan 0,000 > 0,05. Dapat dilihat dan ditarik kesimpulan, bahwa variabel X1 (komunikasi kerja), X2 (budaya organisasi), dan X3 (gaya kepemimpinan) berpengaruh positif dan baik terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada CV Asia Jaya Mandiri. Dengan demikian, Ho ditolak dan Ha diterima dan berpengaruh secara parsial Secara simultan, variabel X1, X2, dan X3 menunjukkan nilai Fhitung 114,587 > Ftable 2.69, berpengaruh positif (signifikan)terhadap kinerja karyawan dan berpengaruh secara bersama-sama (simultan).

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Komunikasi Kerja, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kinerja karyawan
Subjects:	300 Ilmu Sosial > 300.6 Organisasi dan Manajemen di Bidang Ilmu Sosial 300 Ilmu Sosial > 302 Interaksi Sosial, Hubungan Antarpersonal > 302.2 Komunikasi 300 Ilmu Sosial > 302 Interaksi Sosial, Hubungan Antarpersonal > 302.3 Komunikasi Dalam Kelompok 300 Ilmu Sosial > 303 Proses Sosial > 303.34 Kepemimpinan 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia > 6583. Manajemen Karyawan 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.1 Manajemen Organisasi 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.31 Bagian Manajemen SDM > 658.31 Pendidikan dan Training Karyawan
Divisions:	Fakultas Bisnis > Manajemen (S1)
Depositing User:	Mayang Farha
Date Deposited:	25 Apr 2025 04:21
Last Modified:	25 Apr 2025 04:21
URI:	https://repositori.buddhidharma.ac.id//id/eprint/2546

Actions (login required)

View Item