Putra, Wendyastela (2024) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINERGI PUTRA PERMATA. Skripsi thesis, Universitas Buddhi Dharma.
![]() |
Text
cover-bab3.pdf - Published Version Download (917kB) |
![]() |
Text
bab4.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (640kB) | Request a copy |
![]() |
Text
bab5-lampiran.pdf - Published Version Download (1MB) |
Abstract
Pada dasarnya perusahaan yang mampu untuk bersaing dalam dunia bisnis yaitu perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas. Namun di samping itu perusahaan juga harus memperhatikan kinerja karyawan, hal ini untuk memastikan produktivitas, kreativitas dan tanggung jawab karyawan terhadap pekerjaannya sudah optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sinergi Putra Permata. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif yaitu dengan menyebar kuesioner yang berjumlah 110 responden karyawan PT Sinergi Putra Permata. Pengujian hipotesis menggunakan analisis model statistik yang terdiri dari uji validitas, uji realibilitas, regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2), uji T, dan uji F. Hasil dari pengolahan data menggunakan SPSS 25.00 diperoleh persamaan linier Y = 3,930 + 0,097 + 0,244 + 0,549 yang artinya pada saat Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja mengalami peningkatan maka Kinerja Karyawan akan mengalami peningkatan. Demikian pula sebalinya jika Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja mengalami maka Kinerja Karyawan akan mengalami penurunan pula. Berdasarkan hasil uji hipotesis didapat nilai signifikansi dari ketiga variabel bebas yang terdiri dari Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja yaitu (0,00 < 0,05) sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh positif serta signifikan Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sinergi Putra Permata.
Actions (login required)
![]() |
View Item |