Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Profesionalisme Kerja, Komitmen Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Solid Sapta Grup

Tanasya, Jesica (2025) Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Profesionalisme Kerja, Komitmen Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Solid Sapta Grup. Skripsi thesis, Universitas Buddhi Dharma.

	Text COVER - BAB 3.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text BAB 5 - LAMPIRAN.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kualitas sumber daya manusia, profesionalisme kerja, komitmen dan pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT Solid Sapta Grup. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 103 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunas SPSS Versi 25.0. Hasil analisis regresi menghasilkan persamaan Y= 15,297 + -0,095 X1 + 0,038 X2 + 0,346 X3 + 0,441 X4. Persamaan ini menunjukan bahwa setiap peningkatan atau penurunan pada variabel pengaruh kualitas sumber daya manusia (X1), profesionalisme kerja (X2), komitmen (X3), pengawasan (X4) sebesar 1 poin akan meningkatan kinerja kerja masing – masing sebesar -0,095; 0,038; 0,346; dan 0,441 poin. Hasil uji hipotesis secara parsial maupum simultan menunjukan bahwa semua variabel bebas memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja kerja. Berdasarkan uji t, variabel pengaruh kualitas sumber daya manusia (X1) memiliki nilai thitung sebesar 4,740 yang lebih besar daripada ttabel sebesar 2,00488. Variabel Profesionalisme Kerja (X2) memiliki nilai thitung sebesar 5,263 yang juga lebih besar daripada ttabel sebesar 2,00488. Variabel Komitmen (X3) memiliki nilai thitung sebesar 11,020 yang lebih besar daripada ttabel sebesar 2,00488. Sementara itu variabel Pengawsan (X4) memiliki thitung sebesar 11,676 yang lebih besar dari ttabel sebesar 2,00488. Uji simultan dengan analisis F menunjukan bahwa fhitung sebesar 48,535 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,005. Hal ini menunjukan bahwa variabel pengaruh kualitas sumber daya manusia, profesionalisme kerja, komitmen dan pengawasan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis hipotesis, pengaruh variabel kualitas sumber daya terhadap kinerja karyawan terbukti signifikan dengan nilai thitung sebesar -1,446 yang lebih besar dari ttabel sebesar 2,00488 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Selanjutnya pengaruh profesionalisme kerja terhadap kinerja karyawan juga signifikan dengan nilai thitung sebesar 0,557 > ttabel 2,00488 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Pengaruh komitmen terhadap kinerja karyawan juga signifikan dengan nilai thitung sebesar 4,620 > ttabel 2,00488 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Terakhir, pengaruh pengawasan terhadap kinerja karyawan juga signifikan dengan nilai thitung sebesar 5,777 > ttabel 2,00488 dan nilai signifikan sebesar 0,000 > 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel bebas dalam penelitian ini memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kerja di PT Solid Sapta Grup.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Kualitas Sumber Daya Manusia, Profesionalisme Kerja, Komitmen dan Pengawasan
Subjects:	600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia > 6583. Manajemen Karyawan 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.31 Bagian Manajemen SDM > 658.31 Pendidikan dan Training Karyawan 600 Teknologi dan Ilmu Terapan (Bisnis) > 658 Manajemen Umum > 658.31 Bagian Manajemen SDM > 658.31 Hukuman atau Sanksi Untuk Karyawan
Divisions:	Fakultas Bisnis > Manajemen (S1)
Depositing User:	Mayang Farha
Date Deposited:	05 Jun 2026 03:35
Last Modified:	05 Jun 2026 03:35
URI:	https://repositori.buddhidharma.ac.id//id/eprint/3254

Actions (login required)

View Item